Un cabinet de conseil permet à une entreprise de résoudre une problématique spécifique qu’elle soit stratégique ou opérationnelle. Un cabinet de conseil peut être spécialisé ou généraliste et s’adresse donc à tout type d’organisation qui en éprouve le besoin. Les principales missions d’un cabinet de conseil sont l’audit du besoin client, la définition d’une stratégie et la traduction de cette stratégie en un plan d’action
Les fonctionnalités sont :
1-Réalisation d’un audit :
Réaliser un audit permet d’aider une organisation ou une entreprise à atteindre les objectifs fixés en évaluant l’efficacité des moyens mis en œuvre. Il vise donc à améliorer les performances de l’entreprise en mesurant les processus de management des risques, de surveillance et de gouvernance.
2- Définition de la stratégie :
À la suite de l’audit, le cabinet de cconsulting doit définir une stratégie à mettre en place tout en vérifiant qu’elle soit viable. Plusieurs stratégies différentes peuvent être pensées afin de transformer la vision de l’entreprise et voir laquelle sera la plus pertinente.
3- Création d’un plan d’action :
Une fois la stratégie définie, il faut mettre au point un plan d’action. Définir les étapes clés à suivre, prioriser les actions, développer les budgets et même respecter les échéances.
4-Mise en place des tâches opérationnelles du plan d’action :
Une stratégie ne fonctionnera que si un plan d’action est en place. Les objectifs énoncés dans le plan d’action doivent être réalisables parce qu’ils doivent se traduire par des mesures opérationnelles réalisables.
5- Suivi des indicateurs clés du pilotage de projet:
L’une des étapes les plus importantes est la mise en place d’indicateurs clés, car ils mesurent les résultats atteints par l’entreprise , sans eux, il est impossible d’analyser et d’améliorer la stratégie.
6- Aide à mettre en œuvre les changements dans l’organisme :
Le dernier volet, également important, est l’accompagnement du processus de changement de l’entreprise , que ce soit au niveau des nouveaux outils, processus ou systèmes d’organisation, l’entreprise doit être accompagnée et soutenue afin de s’adapter rapidement.